Pagsunod Umaabut sa Blog Blog

Cheryl Cran

Malipayon nga pag-abut sa blog sa Umaabot sa Trabaho - niini makita nimo ang mga post sa tanan nga mga butang nga may kalabutan sa kaugmaon sa trabaho.

Kami adunay mga bisita nga blog nga naglakip sa CIO's, Behavioural Scientists, CEO's, Data Scientists lakip ang mga post sa among founder nga si Cheryl Cran.

Makita ang tanan nga mga post sa blog

Wala pa "Mga Soft Skills"?

Oktubre 24, 2019

Ang termino nga "humok nga kahanas" nagpasabut sa huyang o dili kinahanglanon ug mao nga ako nag-ingon, 'Wala’y labi ka humok nga kahanas!'.

Nasa misyon ko! Kapin sa usa ka dekada nga nahimo nako kini nga misyon! Gipaabot ko nga moapil ka nako. Ang misyon mao nga ang termino nga "humok nga kahanas" mapulihan sa bag-ong termino sama sa "hinungdanon nga kahanas sa tawo"

Ang tulin nga tulin sa pagbag-o ug sa umaabot ingon usa ka kanunay nga naglihok nga target nga kinahanglan naton nga tabangan ang mga tawo pinaagi sa pagpalambo sa ilang "hinungdanon nga kahanas sa tawo"

Ang kasaysayan sa "humok nga kahanas" mahimong masubay balik sa Militar sa US sa '60s ug' 70. Ang militar labing kaarang sa mga tropa sa pagbansay kung giunsa ang paggamit sa mga makina sa paghimo sa ilang trabaho. Namatikdan nila nga daghan sa nahimo sa usa ka grupo sa mga sundalo ang nagdaog mao ang mga kahanas nga kinahanglan sa matag lider aron manguna sa mga grupo. Ang militar nagtakda aron mahibal-an ang kalainan tali sa pagtrabaho og 'kakugi' ug mga kahanas nga gigamit sa pagdasig ug pag-apil sa mga koponan.

Si Paul G. Whitmore ug ang iyang koponan adunay kalainan tali sa pagtrabaho sa usa ka butang nga pisikal nga gahi sama sa usa ka makina ug itandi sa kini nga humok sa paghikap. Gikan sa kini nga panukiduki tulo nga pamatasan ang gihimo aron hukman kung ang usa ka kahanas nga 'humok' o 'lisud'.

Gipunting nila nga ang bisan unsang pakigsulti sa usa ka makina nga piho sa pamatasan sa makina usa ka ka 'lisud' nga kahanas ug bisan unsang butang nga wala magkinahanglan interaksiyon sa usa ka makina nga 'humok'.

Ug busa, ang termino nga 'humok nga kahanas' nahimo nga termino nga gipadapat sa mga kahanas nga dili masabtan aron sukdon sama sa mga kahanas sa komunikasyon, mga kahanas sa resolusyon sa panagbangi, pagsabut sa mga istilo sa personalidad, ug pagkahuman sa ulahi Ang trabaho ni Goleman sa emosyonal nga salabutan.

Ang problema sa pagtawag sa mga kahanas sa interaksiyon sa tawo nga 'soft skills' mao nga kini nagpasabut nga ang mga kahanas dili ingon kaimportante o ingon ka hinungdanon sama sa teknikal o gitawag nga 'lisud' nga kahanas.

Ang kaugmaon sa gimbuhaton nanginahanglan usa ka 'una nga pag-focus' nga tawo ug aron makuha ang tanan sa tanan nga kinahanglan nga i-upgrade ang iyang operating system aron adunay usa ka hataas nga katakus nga magamit ang 'esensyal nga kahanas sa tawo'.

Kung nagsulti ka sa usa ka tawo, "Kinahanglan ka nga magtrabaho sa imong 'humok nga kahanas'," Makapangako ko kanimo nga ang ilang tingog sa sulod nagsulti, "Ang hinay nga gipasabut dili hinungdanon" ug busa dili nila makita ang bili sa oras sa pagpamuhunan sa pagkahimong labi ka maayo niini.

Usab ang termino nga 'humok nga kahanas' kanunay nga gimarkahan ingon babaye ug kini usab naghimo og usa ka tubag sa pagduso sa mga personalidad nga 'driver'.

Ang mga kahanas nga magpadasig sa negosyo sa unahan ug maghimo sa kaugmaon sa trabaho mao ang kahanas sa tawo nga nagkonektar kita isip mga tawo. Nahibal-an ba nimo ang usa ka tawo nga adunay taas nga kahanas sa teknikal, taas nga lebel sa IQ ug bisan pa dili sila magkasinabot sa uban?

Mga katuigan ang milabay nga mga lugar sa trabahoan mahimong motugot ang mga tawo nga adunay pipila ka kahanas sa teknikal nga wala’y 'hinungdanon nga kahanas sa tawo' - karon uban ang paspas nga lakang sa pagbag-o kinahanglan nga makahimo sa pagpahiangay ug pagtubag sa lainlaing mga kahimtang.

Ang nagkadaghang managlahi nga lugar sa trabahoan, pagdugang sa hilit nga trabaho, pagdugang sa mga virtual nga mga koponan, pagdugang sa mga freelancer nanginahanglan mga tawo nga adunay taas nga 'tawhanon nga pagkahibalo'.

Ang pagkahibalo sa tawo usa ka hinungdanon nga bahin sa 'hinungdanon nga kahanas sa tawo' - labi nga nahibal-an naton kung giunsa naton ang pagkonekta sa mga tawo nga lainlain nga kultura, mga opinyon, ug mga mithi nga mas maayo nga kita magkahiusa ug magbag-o.

Kung hingpit naton nga ibalhin ang sinultian ngadto sa "hinungdanon nga mga kahanas sa tawo" makita naton ang usa ka pagbalhin sa panghunahuna nga isipon sa mga tawo ang mga kahanas ingon ka hinungdanon, ila kini nga tan-awon ingon nga kinahanglanon ug ang pagsukod niini adunay labi ka labi nga importasyon sa mga pagtuki sa pagganap.

Ang palaabuton tawo kaayo. Ingon nga ang teknolohiya nagpadayon sa pagbag-o sa paagi sa atong pagpuyo ug pagtrabaho ang nakapunting sa kung giunsa kita ingon mga tawo nga nagkonektar, nagtinabangay ug nagsulbad sa mga problema sa kalibutan.

Mao nga moapil ka nako? Sa matag higayon nga makadungog ka nga adunay isulti nga 'humok nga kahanas' palihug imbitaha sila nga magsugod sa pag-ingon nga 'hinungdanon nga kahanas sa tawo'. Pakigsulti sa imong kompaniya bahin sa pagbalhin sa sinultian.

Sa matag higayon nga ang usa ka tawo nagsalikway sa komunikasyon, o kolaborasyon ingon 'humok' palihug pagdapit kanila sa panan-aw nga ang mga nanguna nga tigpamuhat adunay kini nga mga kinaiya ug nga sila 'kinahanglanon' sa pagpadasig sa negosyo sa unahan.

Sa akong libro, "NextMapping - Pagpaabut, Pag-navigate ug Paghimo sa Kaugmaon sa Trabaho" Akong gipaambit ang panukiduki kung giunsa kini ang us aka 'tawhanong pamatasan' nga naghimo sa lakang sa pagkabungkag. Ingon nga gipasimple ug gipahiangay sa teknolohiya ang daghang mga gimbuhaton nga 'lisud' nga hinungdanon alang kanato ingon nga ang mga tawo magbayaw sa atong 'hinungdanon nga kahanas sa tawo'.