Pagsunod Umaabut sa Blog Blog

Cheryl Cran

Malipayon nga pag-abut sa blog sa Umaabot sa Trabaho - niini makita nimo ang mga post sa tanan nga mga butang nga may kalabutan sa kaugmaon sa trabaho.

Kami adunay mga bisita nga blog nga naglakip sa CIO's, Behavioural Scientists, CEO's, Data Scientists lakip ang mga post sa among founder nga si Cheryl Cran.

Makita ang tanan nga mga post sa blog

Ang Umaabut sa Trabaho ug Gahum sa brand

Hinaot 22, 2020

Bag-o lang ako usa ka bisita sa Zync ang mga ahensya podcast series nagsulti bahin sa kaugmaon sa trabaho ug gahum sa brand.

Sa podcast kami (ang team sa Zync ug ako) gihisgutan ngano nga ang pagbaton sa usa ka lig-on nga tatak labi ka hinungdan karon kaysa kaniadto.

Ania ang transcript sa podcast - o pwede ka makapaminaw dinhi.

Brad: Kumusta ang tanan ug maayong pag-abut sa tanan niining semanaha ang tanan nga brand. Kami gipasidunggan ug nalipay nga kami adunay usa ka espesyal nga bisita, si Cheryl Cran, nakig-uban siya kanamo alang sa podcast karon sa umaabot nga trabaho ug brand.

Ang Cheryl Cran usa ka kaugmaon sa eksperto sa trabaho ug tagtukod NextMapping.com siya ang tagsulat sa siyam ka libro lakip ang ikaduhang edisyon sa "NextMapping - Pagpaabut, Pag-navigate ug Paghimo sa Kaugmaon sa Trabaho" ug kini kauban nga workbook ug kami sa tinuud nagtrabaho kauban si Cheryl sa ngalan nga NextMapping ug sa pag-posisyon sa NextMapping. Ana siya usab ang numero uno nga kaugmaon sa influencer sa trabaho ug usa ka internasyonal nga tagdaug sa pagdaug sa award. Gipakita siya sa Forbes, Huffington post, Metro, New York, CBS ug labaw pa. Mao nga Cheryl, daghang salamat sa pag-apil kanamo karon ug malipayon kami nga nagsulti bahin sa umaabot nga kauban nimo.

Cheryl: Salamat Brad. Malipayon ako nga ania dinhi.

Brad: Gusto namon nga molukso dayon sa kini tungod kay ang koponan adunay daghang mga pangutana alang kanimo ug gusto namon nga makuha ang imong panan-aw sa kung unsa ang mahinabo base sa tanan nga nahitabo. Mao nga gusto namon nga magsugod pinaagi sa pagpangutana kanimo pinasukad sa kung unsa ang mga butang nga mahitabo karon ug ang tanan nga gusto namon nga makita ang among pamaagi, kung giunsa nimo nga mabag-o ang dagan sa trabaho sa sunod nga pipila ka mga tuig?

Cheryl: Aw, una sa tanan, gusto nakong isulti nga kami ang gitagna sa 10 ka tuig ang milabay nga 50% sa mga mamumuo ang layo nga magtrabaho sa tuig 2020.

Wala namon mahibal-an ang usa ka pandemya nga usa sa mga hinungdan nga kini nagakahitabo, apan ang tanan nga mga timaan ug ang tanan nga mga sumbanan nga panukiduki nga nahimo namon sa pag-ila sa sumbanan nagtudlo sa usa ka awtomatiko nga umaabot diin kita adunay daghan nga automation, labi nga mga robotics, labi pa nga teknolohiya kabag-ohan, nga nagpasabut nga ang mga tawo magtan-aw sa pagtrabaho sa layo. Sa wala pa ang pandemya, daghang mga organisasyon ang nagsugod sa paghimo sa mga lakang padulong sa usa ka hilit nga kultura sa trabaho. Karon ang nahitabo mao ang gipamugos sa pandemya, busa sigurado nga makit-an naton ang usa ka kaugmaon nga padayon nga gitutokan sa hilit nga trabaho.

Ang atong tan-awon nga mao ang kinahanglanon alang sa mga lider nga manguna sa lahi kaayo kaysa ilang gipanguna kaniadto. Magkita kami labi pa og daghang mga nagdumala sa kaugalingon nga mga koponan. Makit-an namon ang mga organisasyon nga nagsulud sa usa ka labi nga pagpangulo nga tipo sa Holacracy ug pagpangulo nga matang sa sosyedad. Usab, kini ang mga butang nga, nahisulat nako sa akong mga libro ug gihisgutan namon. Ang kaugmaon sa trabaho mahimong labi pa nga mamumuo nga gipangulohan batok sa korporasyon nga gipangulohan. Ug mohunong ako didto ug biyaan lang kini nga bukas alang sa dugang nga pagsuhid.

Brad: Mao nga kung naghisgot ka bahin sa gipanguna sa mamumuo, unsa sa imong hunahuna ang pipila ka mga elemento nga mausab kung ang mga butang nga gipangulohan sa mga trabahante supak sa pagpangulo sa korporasyon?

Cheryl: Maayo una sa tanan atong makita ang pagtaas sa ekonomiya sa manggugubat. Makita pa namon ang daghang mga trabahador nga nagsulti, nahibal-an nimo kung unsa, dili ko gusto nga magtrabaho alang sa usa ka korporasyon. Gusto ko nga kasinatian sa daghang industriya. Mao nga magtrabaho ko alang sa usa ka daghang mga organisasyon ingon usa ka kontratista, ingon usa ka freelancer, ug nagtrabaho sa paagi nga makatabang kanila sa pagtukod sa ilang kahibalo nga sukaranan apan nagdugang usab sa ilang mga kapilian sa umaabot. Mao nga ang gipangulohan sa mamumuo nagkahulugan nga bisan sa karon nga kahimtang nga naa kita ug oo, nahibal-an ko ang daghang mga wala’y trabaho sa US ug Canada nga karon sa panahon sa pandemya, ug wala’y bisan pa nga makita naton nga adunay pa usa ka kakulangan sa usa ka mamumuo kung ang mga butang mobalik sa sunod nga normal, mao nga dili kini balikan kung unsa kini kaniadto. Moadto kini sa usa ka sunod nga normal ug nga ang sunod nga normal nga mahimong usa ka lahi kaayo nga palibot diin ang mga mamumuo magdesisyon kung unsa kadaghan ug kung unsang gusto nila molihok.

Gihangyo sa mga mamumuo nga magtrabaho layo gikan sa paghulagway sa trabaho. Ang mga mamumuo nga magdikta kung giunsa nila gusto nga magtrabaho ug ang mga organisasyon magpadayon pa nga makapangita mga talento nga mga tawo ug mga organisasyon nga kinahanglan makatagbo sa mga gipangayo sa mamumuo ug kung giunsa nila gusto nga magtrabaho ug nga kini usa ka bag-o nga kamatuoran nga ang mga organisasyon na. pagpahiangay sa wala pa kini. Apan karon tan-awon kung giunsa naton madani ang labing maayo nga talento pinaagi sa paghimo sa usa ka palibot nga gipunting sa usa ka trabahante kumpara sa usa ka palibot nga nakapunting sa kompaniya.

Jeremy: Cheryl, unsa sa imong hunahuna nga hinungdanon alang sa mga tatak ug tigpamaligya nga mahibal-an bahin sa bag-ong katinuud?

Cheryl: Sa akong hunahuna gibalhin niini ang diskusyon sa tatak. Naghunahuna ko nga daghang mga higayon kung magtan-aw kami sa brand of course ug, ug nagtrabaho uban nimo guys, nahibal-an namon nga ang imong proseso tinuod gyud ug imong tan-aw ang tanan nga mga anggulo, imong tan-awon ang crowdsourcing, imong base sa kliyente ug ang tanan nga mga butang nga kamo gyud maayo.

Sa akong hunahuna ang brand kinahanglan karon nga adunay kana nga mensahe sa pagpakita sa kantidad sa organisasyon ug ipakita ang mga mamumuo nga ang tatak usa ka organisasyon nga nanguna sa mamumuo. Ang brand kinahanglan nga linya sa uban sa mga bag-ong kinaiya sa trabahante. Ang tatak kinahanglan adunay usa ka palisiya sa layo nga pagtrabaho, mga proseso sa pamatasan sa pamuo ug pag-align sa panaad sa tatak sa kasinatian sa mamumuo dugang sa kasinatian sa kustomer.

Brad: Ug ingnon ba nimo, Cheryl, magpaabut ang mga mamumuo sa mga butang nga mahimong tinuod ug matinuoron ug tul-id.

Cheryl: Oo, uban sa daghang mga peke nga balita nga gibombolohan sa mga tawo nga sensitibo kaayo sa pag-align ug integridad, nga moabut sa pagkatinuod. Mao nga gipangita nila kana sa mga tatak. Nangita sila alang sa mga kompaniya nga nabuhi ang brand, nga nahimo nga timaan, naghatud sa timaan. Sa NextMapping usa sa mga butang nga nagtrabaho pag-ayo alang kanamo sa higayon nga gimarkahan namon kana sa imong mga lalaki mao ang kamatuoran nga ang brand hingpit nga nahiuyon sa kung unsa kami, nga nagtabang sa mga tawo nga makakuha sa unsay sunod. Busa kung ang brand dili magkabagay, ang mga tawo wala didto.

Wala ka’y oras pa aron madaug ang mga tawo, kinahanglan nga madala dayon ang tatak ug sa tinuud aron makuha dayon kini sa mga tawo ug makuha nila ang tagna sa kantidad gikan dayon sa brand.

Gabi: Pagsulti sa lebel sa organisasyon, ang istruktura kung giunsa kita nagtrabaho, magbag-o sa lainlaing oras, labi ka layo nga trabaho, sama sa imong giingon o bisan unsa?

Cheryl: O, tanan sa taas. Oo. Gipangutana ako sa uban pa nga adlaw sa palibot sa real estate. Unsa ang gipasabut sa post pandemic reality alang sa corporate real estate? Bueno, daghang mga organisasyon, pre pandemic, nagtan-aw na kami kung unsa ang hitsura sa usa ka hilit nga lugar sa trabahoan? Nahibal-an nimo, unsa ang porsyento sa mga mamumuo nga nagtrabaho sa opisina? Unsa ang porsyento nga molihok nga layo? Giunsa naton paghimo kana? Bueno, nanginahanglan kini usa ka tibuuk nga palisiya sa layo nga trabaho, diin daghang mga kompanya ang nagtan-aw karon. Mao nga mahimo na ang trabaho, naghunahuna ako labi pa sa usa ka la carte kumpara adunay usa ka paagi aron magtrabaho. Mao nga ako nagtuo sa umaabot nga kini mahimo’g gusto nimo nga magtrabaho sa bug-os nga oras nga layo o gusto ba nimo nga magtrabaho sa opisina 50% sa oras nga layo, 50% sa oras angayan ka alang sa kana nga klase sa trabaho.

Makit-an namon ang usa ka mas dako nga pag-align sa palibot sa personalidad ug estilo sa pagtrabaho ug ang klase sa trabaho nga labing angay kanila. Ang makapaikag nga anekdota alang sa oras nga naa kami karon ang introverts molambo sa panahon sa pandemya. Ngano man? Tungod kay sa kadaghanan sila mas maayo nga nagtrabaho nga nag-inusara. Kini ang mga extroverts nga nakigbisog tungod kay kini nagdagan sa usa ka tawo nga adunay hive kalihokan sa usa ka palibot sa opisina, nakita na, nahibal-an na, nahibal-an nimo, sa, sa matang sa kadali sa likod nga post pandemya, nakita namon ang mga organisasyon nga nagtan-aw pagkunhod sa gidaghanon sa mga tawo sa opisina. Ug sa akong hunahuna nga ang uso magpadayon. Sa akong hunahuna makita namon ang dili kaayo mainit nga mga lawas ug mga opisina ug daghan pa sa kini nga hybrid nga hilit nga sa mga opisina ug rotating team. Ug gihunahuna ko usab nga ang paggamit sa opisina mahimo nga labi pa sa usa ka, WeWork type nga istraktura. Mga pundok sa mga grupo sa mga tawo nga moanhi alang sa mga proyekto. Magtrabaho gihapon sila, nahibal-an nimo, pag-usab, hybrid nga layo ug sa opisina. Ug nakita usab nako ang mga opisina, corporate real estate nga nagtan-aw halos sama sa Airbnb alang sa mga residente. Makit-an namon ang Airbnb alang sa korporasyon diin mahimo nimong magamit ang espasyo nga lapas kung giunsa kini gigamit. Daghang mga pagbag-o nga moabut ug paspas kaayo.

Christian: Gihisgutan nimo ang bahin sa pamaagi nga maimpluwensyahan ang mga negosyo. Naghunahuna ko kung magbag-o ba ang pandemic kung giunsa ang pagdumala sa mga gobyerno sa ilang kaugalingon?

Cheryl: Gobyerno, nagtuo ako nga parehas sa us aka mamumuo nga nangulo sa korporasyon, makita namon ang usa ka lungsuranon nga nanguna sa gobyerno ug kaming tanan ang nagpadulong didto. Akong gipasabut, sa Canada kita adunay swerte tungod kay nagpuyo kita usa ka tinuud nga demokrasya, apan makita naton sa kadaghanan nga labi ka labi sa kung unsa ang atong nakita uban ang, uban ang salapi nga gipondohan alang sa gamay nga negosyo ug alang sa nahibal-an nimo, ang, mga healthcare workers, ang hinungdanon nga serbisyo gikan sa usa ka punto sa trabaho sa gobyerno.

Ingon usa ka gobyerno sa industriya adunay daghang buluhaton nga buhaton aron maabut ang umaabut nga trabaho.

Ug makaingon ko nga tungod kay sila akong mga kliyente ug pila ang akong mga kliyente.

Ug kung unsa ang gipasabut nako sa daghang tradisyonal nga industriya sama sa pinansya sa gobyerno, seguro, higpit sila sa kung giunsa nila ang istruktura sa trabahoan nga sila adunay usa ka hagit sa pagpahiangay sa us aka hilisgutan nga trabaho sa, kung unsa ang , kung unsa ang kinahanglan nga mahitabo sa dili pa dugay, apan usab sila adunay problema sa pagdani ug pagpadayon sa talento o mga tawo tungod kay sila ingon ka higpit sa imong pagtrabaho alang kanila ug uban kanila.

Mao nga gisultihan ko ang daghang mga tuig, ang duha ka mga lugar diin kini labing sakit kay ang mga agalon mahimong gobyerno ug unyon. Ug ang hinungdan alang niana nga istraktura dili mapabag-o ug makapahiangay sa kung diin kita moadto alang sa kaugmaon sa pagtrabaho. Wala kini magpasabut nga dili nimo mahimo ang pag-modernize sa mga institusyon, apan adunay daghang pagpanguna nga kinahanglan ma-leverage aron paluyahon ug mahimamat nila kini nga us aka hilisgutan nga trabaho, apan mahimamat usab ang dali nga katinuud sa trabaho, makab-ot ang kamatuuran sa ekonomiya.

Brad: Ang akong nadungog nimo isulti mao nga sa wala pa, nahibal-an nimo, kung ang mga negosyo ba o mga gobyerno adunay preskripsyon kaayo kung giunsa kini buhaton. Ang nahitabo karon mao ang mga lungsuranon, ang mga tawo, ang mga mamumuo nagsulti sa parehong mga gobyerno ug negosyo, kini ang atong gipaabut ug kini ang gusto naton. Ug gikan sa usa ka panan-aw sa tatak, ang gahum sa brand nagbalhin gikan sa, nahibal-an nimo, ang mga gobyerno ug mga tag-iya balik-balik sa mga tawo. Masulti ba nimo nga kana usa ka patas nga pagtimbang-timbang?

Cheryl: Akong isulti kana nga husto, tukma kaayo. Mao nga sama sa mga korporasyon nga gipangulohan ang mga mamumuo, ang gobyerno gipamunuan sa mga lungsuranon o kung diin gusto namong motuo, sama pananglit, sa Canada dinhi gusto naton nga magtoo nga kita usa ka demokrasya ug kita adunay swerte nga kita adunay healthcare , nahibal-an nimo, kami, kami mibati kung giunsa ang pagpaandar sa usa ka nasud sa panahon sa kini nga pandemya. Mao nga kami, swerte kaayo bisan ingon usa ka tag-iya sa gobyerno, kung ang imong brand dili katugma sa mga kompetisyon sa kompetisyon. Ang mga kakompetensya sa gobyerno karon ang Amazon ug Google ug ang tanan nga mga tech firm ug kung ako usa ka millennial nga nagtan-aw sa tanan nako nga mga kapilian ug adunay daghang mga kapilian karon bisan kung naa kami sa kini nga pandemya, adunay gitagna nga 32 milyon nga kalibutanon nga kakulangan sa mga mamumuo sa kalibutan hangtod sa tuig 2030.

Ang gobyerno kinahanglan nga tan-awon kung giunsa ang makigkompetensya sa Mga Amazons, ang Googles, ang mga pagsugod sa parehas nga pagka-flexible apan usab sa istruktura aron kita makahatag mga serbisyo nga kinahanglan naton mahatag.

Ang lugar nga gitrabahoan nahimo’g labaw nga nakapunting sa mga tawo ug moadto sa kung unsa ang gusto sa mga tawo ug nanginahanglan kumpara sa tradisyunal nga panghunahuna sa negosyo nga kinahanglan nila ipahiangay sa amon tungod kay mao kini ang among trabaho.

Ang mga pangutana nga kinahanglan ipangutana sa gobyerno labi pa kung unsa ang kinahanglan sa tawo ug unsa ang pipila nga posible nga solusyon?

Mahitungod sa mga serbisyo sa lungsoranon ang labing labing giserbisyuhan sa usa ka tawo, usa ka chat bot, usa ka AI o usa ka robot? Mao kana ang bag-ong kaugmaon sa pangutana sa trabaho. Unsa man ang gimbuhaton, unsa man ang kinahanglan ug unsa ang labing kaayo nga solusyon? Mao gyud kana ang nagmaneho diin sila padulong.

Gabi: Unsa ang tahas sa koneksyon ug pakigsulti sa tawo nga magpadayon ingon mga empleyado, ingon mga konsumedor, ingon nga kinatibuk-an sa katilingban

Cheryl: Adunay mga kahadlok nga mga taga-gawas didto nga magpabilin, ang mga robot moabut ug ilang gikuha ang mga trabaho sa tanan ug dili na nimo kinahanglan ang mga tawo. Ang panukiduki nga among nakit-an mao, dili kana tinuod. Sa tinuud, ang forum sa ekonomiya sa kalibutan nag-ingon nga ang mga tawo labi ka hinungdanon kaysa kaniadto. Bisan pa, ang hinungdan nga naa sa palibot sa mga robot ang moabut tungod kay gitukmod kini sa kahadlok sa lebel sa kahanas, nga katumbas sa umaabot nga katinuud. Mao nga ang naa nimo usa ka pundok sa mga tawo nga kinahanglan nga adunay kahanas ug ma-iskedyul usab aron magamit ang teknolohiya aron mapalambo ang mga serbisyo nga gihatag sa mga tawo.

Mao nga labi gyud kini nga tawo kaysa kaniadto sa nianang tawhanon nga kaugmaon. Kini nagpasabut nga kita ingon mga tatak kinahanglan nga magtan-aw niana nga lente kung giunsa kini makatabang sa katawhan?

Kinahanglan naton ipamangkot, paano ini nakabulig sa mga tawo?

Ang kaugmaon mao ang bahin sa una sa mga tawo kauban ang kita. Sa akong hunahuna kung adunay, kini nga pandemya nga nagpugos sa tanan nga moadto, okay, maghulat sa usa ka segundo, tan-awa ang epekto sa tanan nga mihunong sa kalikopan o kung giunsa naton pagtukod ang labi ka malungtaron nga kaugmaon ug nagtuman ba ang atong brand sa pagpadayon?

Ug nahibal-an usab namon nga daghan ang nakit-an sa mga tawo bahin sa mga tawo sa pag-atubang sa ilang mga katinuod sa kinabuhi. Mao nga giunsa naton pagkahimong mas maloloy-on nga mga lider sa personal nga kahimtang sa mga tawo?

Ang automation ug ang robotized nga kaugmaon sa tinuud gipugos kita nga mahimong mas maayo nga mga tawo ug kinahanglan ang mga tawo kinahanglan.

Ug ang among kaarang sa paglambo kinahanglan nga duolan sa duha ka mga butang.

Numero usa, oo kinahanglan naton nga madugangan ang atong pagbagay sa teknolohiya.

Numero nga duha, kinahanglan nga kita mas maayo nga mga tawo.

Kinahanglan naton ang aton empatiya, kinahanglan naton nga makuha ang aton emosyonal nga salabutan. Kinahanglan namon nga masabtan kung giunsa kini molihok ingon usa ka kami usab. Ug sa akong hunahuna kana usa ka makapaikag nga oportunidad alang sa umaabot.

Brad: Makapaikag nga isulti nimo kana tungod kay sa akong hunahuna nga ang mga tigpamaligya ug tigpamaligya kanunay nga isulti, maayo, kanunay namati kami sa mga konsumedor ug husto sila sa kini nga pagtasa ug gipamati nila. Apan sa akong hunahuna kung giunsa nila pagpamati mahimong lainlain sa umaabut. Mao nga sa wala pa sila namati kung giunsa namalit ang mga tawo o kung ngano nga ilang gipamalit, sa akong hunahuna ang pagpamati karon mao ang nagtukmod kanila sa pagpalit o kung unsa ang nagtukmod kanila sa pag-apil sa brand o, o pagpili og usa ka brand. Busa kini, kini, hapit sama sa pagsulod ug pagpamati sa usa ka labi ka lawom nga lebel. Gihisgutan nimo ang pagkahimong mas maayo nga tawo. Sa akong hunahuna kinahanglan usab kita nga mahimong mas maayong mga tigbaligya ug tigpamaligya usab. Kinahanglan naminaw kami sa lahi nga paagi. Kinahanglan naminaw kami nga dili kaayo ang among gipaabut, nahibal-an nimo, tungod kay adunay usa ka matang sa duha ka paagi aron makapamati. Mahimo ka maminaw ug maghulat nga mailhan sa tawo ang tanan nga mga butang nga imong gihunahuna. O mahimo ka lamang mag-adto sa usa ka blangko nga hunahuna ug pamati ug tinuud nga madungog ang gisulti sa tawo. Ug sa akong hunahuna nga kana ang pagbalhin nga kinahanglan naton himuon aron mahimo nga labi ka maayong mga brander ug mga tigpamaligya ingon mga tawo.

Cheryl: Adunay kung unsa ang tawgon nako nga pagpaminaw sa sulud. Kung diin ka nagapamati aron tan-awon kung ang imong punto sa panan-aw mo-corroborated ug dayon adunay intuitive nga pagpamati ug nga kinahanglan ang usa ka kalaw-anan sa hunahuna kung diin wala nahunahuna ang naunang mga ideya ug daghan pa ang nangita alang sa mga katingala nga elemento nga dili gyud mahimo sa tawo, sa sa uban nga mga pulong, kini wala mahunahuna alang kanila, apan kini gipili sa mga eksperto sa branding.

Naeksperiensiahan nako nga kauban nimo ug sa imong koponan, kamong tanan maayo kaayo kana. Ingon kini ang pagbasa sa ilawom sa lebel sa sulud ug mahimo’g intuit ang panaad sa tatak sa katumanan sa tawo sa kana nga saad. Sa akong hunahuna mao nga adunay, adunay lainlaing lebel sa pagpamati. Sa akong hunahuna karon nagsulud kami sa usa ka panahon sa labi ka lawom nga intuitive nga pagpamati kung diin kini naka-focus sa kung unsa ang elemento sa tawo dinhi, diin ang tatak makaabut sa usa ka panginahanglan sa tawo.

Jeremy: Giunsa nimo sa hunahuna nga ang mga negosyo ug mga tatak, ug prangka nga ang gobyerno mahimo’g molambo sa umaabot tungod kay sa tanan nga dugang nga kadali nga pagkaangay, ako gipasabut nga adunay gasto nga konektado niana, di ba?

Cheryl: Sa akong hunahuna nahinabo kini sa kung unsa ang atong gibuhat sa Pagsunod, nga mao ang pagtabang sa mga lider aron mapalapad ang iyang katakus sa pagpangulo. Naghangyo gyud kini usa ka bag-o nga mapahiangay nga panghunahuna sa pagpanguna aron magsugod sa.

Napugos ang pandemya mao ang pagkaamgo nga kinahanglan kitang tanan nga mas mapasibo kini usa ka kusog nga pagkaguba nga hinungdan nga gihatagan ang pagtagad sa mga negosyo, nga nakapaikag kaayo tungod kay ang pre pandemic mahimo ka adunay usa ka hugpong sa mga eksperto sama sa akong kaugalingon nga nag-ingon nga ang langit nahulog. ug ang tanan moadto, oo, oo, ipadayon ra naton kung unsa ang atong gibuhat nga husto?

Hinuon kita karon adunay usa ka tinuud nga pagkabungkag sa kalibutan nga tibuuk kalibutan nga gibati sa tanan nga masakit nga mga punto niana.

Busa adunay duha ka kapilian sa kana nga pagbag-o ug kana nga pagsamok. Dili nimo malikayan ang kasakit ug magpadayon sama sa giplano sama sa imong nahimo nga pre pandemic ug, ug kana usa ka kapilian. Ug kana nga kapilian mahimo’g magdala kanimo ngadto sa usa ka dili may kalabutan sa umaabut ingon usa ka negosyo .B, kinahanglan ka nga bukas sa pagkuha o pagkuha sa pagkuha tungod kay ang usa ka tawo nga labi ka dali o mas andam nga ipasibo ang mag-una sa dula sa tubag sa mga puntos sa kasakit sa nangagi,

Akong isulti ingon usa ka estratehikong eksperto nga ang argumento mahimo’g, maayo nga gasto kaayo kini nga salapi aron WALA makahimo kini nga pagbag-o.

Ug sa akong hunahuna ang bag-ong argumento mao ang kung unsa ang gasto sa dili pagbag-o ug ang datos ug ang ug ang kab-uton sa kana ug sa pagkahimo, tungod sa akong kasinatian, daghang mga lider ang nakuha nga matig-a ug naayo sa ilang posisyon sa palibot sa ego.

Bisan sa kapin sa 20 ka tuig nga kasinatian sa sulod sa among team, wala’y bisan kinsa sa amon nga adunay kasinatian alang sa mga nagakahitabo karon. Bisan pa, unsa ang anaa kanato mao ang kadali, kadali ug pagkaandam nga magbutang og ego aron mangita mga paagi aron magkahiusa ug makadugang bili.

Ang makapadasig sa mga lider sa unahan mao ang kaandam nga isulti, wala ako nahibal-an, apan kita adunay usa ka team nga puno sa mga intelihente nga mga tawo ug mag-uban kita magbukas sa atong mga hunahuna, moadto kita nga gigikanan sa kadaghanan, atong ipadapat ang atong mga kahanas sa pagpangulo aron kita labi ka mapahiangay, mapasibo nga mahimo naton kini, nga mahimo naton morph, mahimo naton ipunting kung unsa ang nagakahitabo ug estratehikong gasto sa dili paghimo sa pagbag-o mao ang atong labing kaarang sa sa umaabot.

Brad: Ang akong nadungog mao nga ang mga tawo sa tinuud nga nahibal-an nga dili nila mahimo nga mangayo lang sa uban nga adunay tanan nga pagkaangay nga wala magbagay sa ilang kaugalingon. Tinuod?

Cheryl: Wa’y pangutana. Mao nga ang usa ka butang nga gusto nako ipatin-aw mao ang dili kita gihisgutan kung naghisgot kita bahin sa ekonomiya nga gipangulohan sa mamumuo o negosyo nga gipangunahan sa mamumuo, naghisgot kami bahin sa pagkamay-tulubagon. Mao nga bisan kinsa nga ingon usa ka trabahante aron mabuhi, sigurado nga dili ka mabuhi nga nagsulti, sa tinuod, akong gihawiran ang tanan nga mga kard, mr employer, ug karon buhaton nimo ang bisan unsa nga akong isugo kanimo nga buhaton. Dili kana ang akong gisulti. Ang akong giingon nga adunay managsama nga pagkamay tulubagon. Mao nga ang mga trabahante nga andam mag-upskill ug magpadayon nga wala maghulat nga buhaton sa ilang amo ang alang kanila.

Nahibal-an nimo, sa lain nga pagkasulti, ingon nga kini nga tibuok kinabuhi nga estudyante ug giingon, "Ako ang magdumala sa akong kahibalo ug sa akong pagkat-on aron ako mahimong labing andam ug labing dali nga magbabag-o ug makatabang sa kompanya nga" pivot.

Kinahanglan adunay managsama nga kapangakohan taliwala sa mga trabahante ug mga tag-iya.

Cheryl: Ang mga kliyente ug kaubanan nga akong nakigsulti sa pag-ingon nga adunay usa ka tawag sa paggising nga nagakahitabo karon ug bahin sa kana nga wake up call parehas sa 1980s kung ang interes sa interes 22% ug ang mga tawo nawad-an sa ilang mga balay.
Ug ang mga kasiyaman kung kami adunay gubat ug ang pag-urong sa 2008.

Kini nga mga pagkagubot nakamata ang mga tawag, ug nagdala kini sa mga pangutana sama sa, unsa ang kinahanglan nako mahibal-an? Giunsa ko magtinabangay? Giunsa ko magtinabangay? Giunsa nako mapataas ang akong kahanas? Giunsa nako pagtabang ang ubang mga tawo nga molampos?

Kana ang mga pangutana nga ingon sa mga indibidwal, kung mangutana kita sa atong kaugalingon, nan kita adunay kinabuhi nga tibuuk nga trabaho o kalig-on sa trabaho. Apan kung naglingkod ka ug ningadto ka, maayo na, nahibal-an nimo, ang gobyerno ang mag-atiman kanako. Maayo ra kana lunsay lunsay pagdagan. Kana dili responsibilidad sa imong tahas sa paghimo sa imong kaugalingon nga kaugmaon.

Ang paghimo sa kana nga kaugmaon mao gyud ang naa sa kamot natong tanan.

Mao nga adunay daghan pa nga oportunidad bisan kung kita moagi sa usa ka lisud kaayo nga panahon sa kasaysayan ug usa ka lisud nga panahon, nga lahi sa uban pang mga kalisud nga mga panahon nga atong naangkon sa miagi, apan kinahanglan pa naton nga us aka lahi ang pagkalot parehas nga mga lugar nga naa sa miagi aron maatiman ang kaugalingon. Apan gikan sa niini, ang kaarang sa paglambo ug dili lamang mabuhi mao ang yawi sa mga tawo nga, nga maayo ang nahimo sa niining sunod nga piraso sa puzzle. Ug, ug gihunahuna ko nga kini kusog kaayo kung isagol nimo ang tanan nga imong gisulti bahin sa kaugmaon sa trabaho uban ang kinahanglan buhaton sa mga branders ug mga tigpamaligya aron suportahan ang tanan.

Brad: Husto kana. Ang pag-messaging kinahanglan ipahiuyon. Ang pag-posisyon kinahanglan ipahiuyon. Dili nimo makuha ang tanan niining mga tawo nga nagtrabaho sa kini nga mga kahimtang o nagpuyo sa ilalum sa mga gobyerno. Ug dayon ang pagpamaligya ug pagmarka magpabilin nga parehas nga parehas. Ingon kini kaniadto. Mao nga kini tanan bahin sa tanan natong tan-awon ang tanan sa kabug-osan ug pagsabut aron aron molambo ug aron mahimo kini nga mga butang, kinahanglan buhaton naton ang tulo nga mga butang nga imong giingon. Kinahanglan naton nga adunay labing maayo nga pagpangulo. Kita, nga kita nga mga lider, kinahanglan naton nga mahimong mas maayo nga mga lider ug kinahanglan pa nga magpaabut pa kita gikan sa atong mga lider kung, kung wala kita sa usa ka posisyon sa pagpangulo, kinahanglan nga kita mahimong mas maayong mga tigpamaligya ug tigpamaligya ug labi ka maayo sa atong mga trabaho ug labi nga andam nga mahimong tulubagon ug gilauman usab ang pagkamay-tulubagon. Ug unya sa katapusan, sa imong punto, kinahanglan nga mahimong mas maayong tawo.

Kinahanglan lang nga mahimong mas maayong tawo. Ug sa akong hunahuna nga kana sa katapusan kung unsa ang moabut sa. Ug mao kini ang atong makuha gikan sa tanan niini. Cheryl, salamat kaayo sa imong panahon. Nahibal-an nimo, kami, kami malipayon kaayo nga ikaw na ang ania dinhi. Nalipay kaayo kami nga naghisgot bahin sa kaugmaon sa trabaho ug kaugmaon sa brand ug pagtunaw nianang duha ka mga butang nga mag-uban. Mao nga salamat sa pag-uban kanamo. Pabilhan gyud naton kini. Salamat. Mao nga ang tanan, kana ang tanan alang sa kini nga semana.