Nagpuyo kita ug nagtrabaho sa wala pa us aka mga panahon. Usa ka pandemya ang nagbag-o sa kinabuhi ug negosyo hangtod sa kahangturan. Sa unsang paagi mahimo ka sa nanguna nga pagbag-o sa pagbag-o ug pagkagubot niining bag-ong panahon? Ang umaabot nga nanawagan alang sa mga indibidwal nga mahimong mas mamugnaon ug mabag-o kaysa kaniadto.

Ang kaugmaon sa kalampusan sa trabaho dili mosalig sa usa o duha nga 'bayani' sa usa ka negosyo. Hibal-i kung ngano nga ang umaabut sa tanan bahin sa 'kami' ug kung giunsa ang paghimo sa usa ka kultura sa kabag-ohan nga andam alang sa pagbag-o.

Usa sa mga dagkong isyu nga giatubang sa mga negosyo karon ang pagpangita ug pagpadayon sa maayong mga tawo. Ang tinuod mao ang mga daan nga pamaagi sa pag-post sa mga trabaho, pag-hire alang sa mga trabaho ug paglaum nga ang mga tawo magpadayon nga dili na molihok.

Ang Pagpangulo sa Transformational nakapunting sa mga elemento sa pagbag-o sa kultura. Adunay tradisyonal nga 4 'I sa Transformational Leadership nga mogahin kami panahon sa tibuuk nga programa.

Ang Gipaambit nga Pagpangulo usa ka kultura. Adunay gipaambit nga mga katuyoan, gipaambit nga pagkamay-tulubagon ug gipaambit nga pagkilala. Kini usa ka kultura sa kaabtik, kabag-ohan ug pagtinabangay. Giisip kini ingon usa ka taas nga bersyon sa pagtinabangay.

Ang kahanas sa pagbag-o sa pagpangulo hinungdanon alang sa hilit nga trabaho ug dali nga pagbag-o sa lugar nga trabahoan.

Ang kaugmaon sa trabaho karon! Gibahin ang kaugmaon ug gikinahanglan ang matag usa nga maghimo og sukaranan nga mga kahanas sa pagpangulo bisan unsa ang titulo