Pagsunod Umaabut sa Blog Blog

Cheryl Cran

Malipayon nga pag-abut sa blog sa Umaabot sa Trabaho - niini makita nimo ang mga post sa tanan nga mga butang nga may kalabutan sa kaugmaon sa trabaho.

Kami adunay mga bisita nga blog nga naglakip sa CIO's, Behavioural Scientists, CEO's, Data Scientists lakip ang mga post sa among founder nga si Cheryl Cran.

Makita ang tanan nga mga post sa blog

Ang Umaabut Gikinahanglan Mga Lider Uban sa Masculine & Feminine Attribut

August 17, 2019

Ang umaabot nga nanginahanglan mga lider nga adunay pagkalalaki ug pambato nga kinaiya.

Anaa kami sa labing hinungdanon nga oras ug lugar sa kalibutan. Matag adlaw makakita kami mga ehemplo sa bantugan ug dili kaayo maayo nga pamunuan sa mga lalaki ug babaye, sa mga korporasyon, nagsugod sa pagsulud o politika.

Ang nangagi nga mga kinaiya sa pagpangulo kaniadto mao ang nag-una nga pagkalalaki sa mga hinigugma nga mga kinaiya sa mga lider nga gigamit sa pagdasig, autokrasya, mando, pagkontrol, hierarchy, pagsakop ug kahadlok nga makapasuko. Ang mga lider sa lalaki ug babaye mahimo ug manguna uban ang nagpatigbabaw nga mga kinaiya sa pagkalalaki.

Kaniadto nga nanguna gikan sa usa ka panguna nga estilo sa pamuno sa managsama nga adunay kalampusan.

Ang hagit sa a masculine dominante nga estilo sa pagpangulo sa reyalidad karon nga dili na kini molihok sa kaugalingon. Daghang kausaban ang nausab. Ang teknolohiya na-democratized sa trabaho ug ang mga kinaiya sa mamumuo paspas nga nagbalhin.

Ako mismo ang sad-an nga manguna gikan sa usa ka labi nga estilo sa pagkalalaki sa pagkalalaki sa una nako nga karera sa pagpangulo. Sa prangka wala ako nahibal-an nga labi pa. Gisundog ko ang akong estilo sa pagpangulo human sa mga tawo nga malampuson ug nianang panahona sa unang '80 nga ang bugtong mga modelo nga papel nga akong gipili sa lalaki. Adunay ako usa ka piho nga kantidad sa kalampusan nga nanguna sama sa akong mga kauban nga lalaki apan pagkahuman naigo ko sa bungbong. Maingon nga usa kini ka lider sa lalaki nga ginganlag Ron, nga nagpangako sa akon pinaagi sa pagsulti sa akon nga "Ingon ako usa ka toro sa usa ka china shop ug nga ang akong tibuuk nga koponan gibati nga ako lisud kaayo nga magtrabaho".

Sa una wala ko kasabut kung unsa ang gipasabut ni Ron, gipasabut nako nga nakuha ko ang labing maayo nga mga sangputanan, gihigugma ako sa akong mga kliyente, bisan pa niana si Ron miingon, "GUSTO kaayo ako sa akong team." Mapaubsanon nga nadungog nga adunay labi pa sa usa ka lider kaysa paghuman. Si Ron nagpadayon sa pagbansay kanako sa labi ka mga kinaiya sa pamunuan nga nangulo nga naglakip sa pagtambayayong, pagkasama, pag-atiman, pag-andam sa pagpauswag sa uban ug andam nga tabangan ang akong koponan nga molampos sa akon.

Ang mga kinaiya sa pagkapanguna sa mga babaye kanunay nga gisagol sa 'humok nga kahanas' Kini nakapasuko kanako! Ug naa ako sa usa ka misyon nga mabag-o ang sinultian ngadto sa 'hinungdanon nga kahanas sa tawo'.

Ang mga humok nga kahanas ingon nga sila gipasabut karon nga maglakip, intelihensya nga paniktik, mga kahanas sa komunikasyon, mga kahanas sa pagdumala sa panagbangi, mga kahanas sa kolaborasyon ug pagsulbad sa problema sa mamugna aron pila ang pila.

Ania ang butang - dili ang kini nga estilo sa pamuno sa lalaki 'daotan' o kana Ang estilo sa pagpangulo sa pambato maayo 'maayo'. Ang katuyoan mao ang pagbalhin gikan sa polarity nga nagpahimutang sa matag istilo batok sa usag usa ug sa pagdawat sa 'integrasyon' sa parehong mga estilo sa pagpangulo.

Gibansay namon ang daghang mga lider ug mga ehekutibo kung giunsa ang pagkahuman sa umaabot ug kung giunsa ang pagpanguna sa mga andam nga mga koponan. Ang atong nakit-an mao ang daghang mga lider nga naglihok sa ilalum sa ilusyon nga kinahanglan usab nila mahimong autokratiko ug direktang O nga kinahanglan nila nga tugutan lamang ang mga tawo nga buhaton ang ilang gibuhat. Ni ang paagi sa kaugalingon ra ang tubag. Ang labing maayo nga mga lider gilakip sa mga kinaiya sa pagkalalaki ug pagkalalaki.

Hunahunaa ang labing maayo nga mga lider nga nahibal-an nimo - tingali nagtrabaho ka alang sa usa ka karon o nagtrabaho ka sa una. Unsa man ang iyang mga kinaiya?

Akong tagna ang kombinasyon sa mga musunud:

Direkta uban ang tin-aw nga komunikasyon

Andam nga atubangon direkta ang panagbangi

Panan-awon ug makahimo sa pagkonekta sa panan-aw sa aktuwal nga trabaho alang sa team

Andam nga pagkuha mga peligro alang sa kaugalingon ug alang sa kaayohan sa team

Bukas ug transparent

Andam nga motabang sa team nga molampos

Makahatag sa pagtultol ubos sa presyur

Gipadali ang intelihensiya sa iyang team

Tigbansay sa koponan sa pasundayag

Naghupot sa mga miyembro sa team nga may tulubagon sa iyang labing kaayo nga mga abilidad

Naghatag mga kapanguhaan aron matabangan ang team nga masulbad ang mga problema

Naghatag konteksto ug direksyon kung gikinahanglan

Nagdasig sa team nga magtinabangay

Nagpasiugda kalainan sa tanan nga mga porma niini (gender / kultura / personalidad)

Ang mga pakig-atubang sa mga hagit nga nanguna ug nagkuha sa hingpit nga responsibilidad

Nagdasig sa koponan pinaagi sa iyang pasalig sa pagkat-on ug pagtubo

Ang tanan nga mga gihisgutan sa ibabaw usa ka pagsagol sa panlalaki ug pamaagi sa pagkalalaki.

Ang umaabot nga nanginahanglan mga lider nga adunay pagkalalaki ug pambato nga kinaiya.

Kung ang usa ka lider labi ka daghan nga pagkalalaki nga nagsugod siya labi ka agresibo, sobra ka nangayo, sobra nga pagdaogdaog, sobra nga wala’y katarungan ug usab naka-focus sa ilawom nga linya o negosyo nga gigastuhan sa mga tawo.

Kung ang usa ka lider daghan kaayo nga babaye nga magpadayon nga siya dili kaayo pasibo, sobra ka gusto nga mahugasan, mahadlok usab nga mobarug, dili gusto nga masulbad ang mga lisud nga mga tawo ug usab nga nakatuon sa pagkagusto sa pagdani sa mga tawo nga may tulubagon sa negosyo.

Tanan kita adunay panlalaki ug pambato nga kinaiya. Ang pila sa aton adunay labi nga nagpatigbabaw nga pagkalalaki sa atong pagkatawo ug ang uban adunay labi nga nagpatigbabaw nga pagkababaye sa ilang personalidad.

Ang oportunidad alang sa tanan nga mga lider samtang kita padulong sa umaabot mao ang pagtukod sa kaamgohan sa kaugalingon sa palibot kung ang usa ka nagpatigbabaw nga pagkalalaki o pagkababae sa pagpamunuan ang nagdili sa kinatibuk-an nga pagka-epektibo sa pagpangulo.

Sa akong kaso sama sa akong nahisgutan sa ibabaw nga adunay labing nagpadako nga pamaagi sa pagpamuno sa DID nga nagtrabaho sa usa ka panahon bisan pa kung adunay higayon nga nagrebelde ako sa mga tawo unya adunay tawag sa pagbangon nga adunay kinahanglan usbon ug nga ang usa ka butang AKO.

Sulod sa katapusan nga duha nga mga dekada na-focus ko ang pag-integrar sa labing kaayo sa mga pamaagi sa pagdumala sa pagkalalaki ug pagkalalaki ug tugoti ako nga isulti kanimo - kung ang duha nagkahiusa sa imong pamaagi nga kini gibati kaayo. Mas hinungdanon ang imong epekto isip usa ka lider nga nagdako nga daghan ug ang sangputanan ang mga nakigpuyog sa mga team, madasig nga mga team, dinasig nga mga koponan ug pagkamaunungon nga nagasunod kanimo bisan diin ka moadto.